Referenzen

GISA hat das Klinikum bei der Nutzung und inhaltlichen Ausgestaltung des KHZG beraten und beim Umstieg auf ein IT-Service-Modell mit klarer IT-Struktur, einem Cybersecurity-Konzept sowie automatisierten Prozessen begleitet.

Das rasante Wachstum des Technologiepark Weinberg Campus und damit einhergehende Anforderungen an Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Mobilität waren Grundlage für die Ideation Workshops mit GISA.

Seit mehreren Jahren baut die MDR Media GmbH bei IT-Vorhaben unter anderem auf GISA: von der Integration der SAP-Systeme bis hin zu verschiedenen Digitalisierungsprojekten.

Mit dem entstandenen Management Cockpit steht der enviaM-Gruppe nun ein modernes und zentrales Tool für die Unternehmenssteuerung zur Verfügung.

Die Netzgesellschaft Halle hat bringt die Digitalisierung ihrer Prozesse rund um Instandhaltung, Investition und Abrüstung voran.

GSI hatte klare Vorstellungen bezüglich der benötigten Beschaffungslösung: Sie sollte sich unkompliziert in das bereits bestehende SAP-System integrieren lassen und erforderliche individuelle Anforderungen gut abbilden.

Durch die Systemkonvertierung auf S/4HANA wurde die Leistungsfähigkeit der IT-Infrastruktur am GSI spürbar erhöht.

IT-Dienstleister GISA führt beim GEOMAR Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung Kiel ERP-System S/4HANA Master ein.

Das Amt für Statistik Berlin-Brandenburg hat mit GISA seine IT rundum erneuert. Dabei galt es, historisch gewachsene Anwendungen und Datenbanken in eine neue IT zu migrieren, die eine außerordentlich hohe Datensicherheit bietet und alle BSI-Vorgaben einhält.

Mit Quadient Inspire können Kundendokumente nun individuell und schnell generiert werden. Ein deutlicher Gewinn für die Kundenorientierung und den Einsatz der Mitarbeiter.

Mit dem EASy-Portal können Rechnungsprozesse digital abgebildet werden. Die flexible Lösung von GISA integriert gleich mehrere Unternehmen.

GISA hat das bisheriges SAP-ERP-System der BAYERNOIL auf die neue S/4HANA-Version konvertiert. Damit geht das neue SAP-System ein Jahr früher als geplant an den Start.

Die IT-Systeme der E.ON Digital Technology wurden unter Berücksichtigung der GoBD in einem Systemkühlschrank im GISA-Rechenzentrum eingefroren.

Hier trifft Standard auf kundenspezifische Wünsche: Die easyBANF-App ist eine moderne, intuitive und anwenderfreundliche Standard-Lösung zur Bedarfsmeldung und -genehmigung. Die für das Hereon zusätzlich entwickelte individuelle Freitext-Funktion sorgt für 100 Prozent Passgenauigkeit.

Das fachliche und branchenspezifische Know-how der GISA hat den MD Sachsen überzeugt, das kritische Thema der Informationssicherheit in externe Hände zu geben.

Die Universität Siegen zieht in die GISA Private Cloud um. Damit verfügt sie über eine hoch performante Systemlandschaft, die einen schnelleren, sicheren Betrieb möglich macht. Die Optimierung der Systemlandschaft reduziert Aufwände und Kosten.

Insgesamt trägt GISA mit der HCM-Anwendungsbetreuung und dem Service-Management dazu bei, die IT-Fachabteilung des Klinikums zu entlasten.

Zentrale Aufgabe der GISA ist es, die Personalprozesse der Union Investment zu steuern und die IT-seitige Unterstützung sicherzustellen. Weiter liegt der Fokus auf der Weiterentwicklung von HR-Anwendungen sowie der Implementierung neuer Lösungen im Umfeld des UI-Portals und SAP UI5.

enviaM wollte den konsequenten Schritt gehen, zukünftig alle Dokumente der Geschäftspost zu digitalisieren und standortunabhängiges Arbeiten zu ermöglichen.

Ziel des Projektes war es, das Vorbereiten, Führen und Nachbearbeiten der Beurteilungsgespräche mittels IT optimal zu unterstützen.

GISA leistet Basis-Betrieb für alle SAP-Systeme. Das arbeitsteilige und partnerschaftliche Zusammenwirken ist dabei beispielgebend.

Die KBV nutzte die Chance sich von händischen Rechnungsprozessen in der Buchhaltung zu verabschieden und führte die E-Rechnung noch vor der gesetzlichen Frist ein.

Langjährige und partnerschaftliche Zusammenarbeit – besonders das Servicemanagement-Modell der GISA erleichtert und beschleunigt die Kommunikation.

Die Stadt Leipzig hat in einem Pilotprojekt mit Process Mining ihren Büromittelbeschaffungsprozess analysiert – ein wichtiger Bestandteil auf dem Weg hin zur Smart City.

Papierrechnungen werden jetzt bei Laempe Mössner Sinto gescannt und Rechnungsdaten wie Lieferant und Bestellnummer per OCR-Texterkennung ausgelesen.

Der Fokus des Projekts lag darauf, den Schritt zu Microsoft 365 zu planen und umzusetzen. Mit dem Ergebnis, dass die Mitarbeiter fortan auf alle Dateien mobil und sicher zugreifen sowie mit anderen teilen können.

Durch die Automatisierung läuft das Reporting der Zeiterfassung nun selbständig im Hintergrund ab – ein deutlicher Gewinn für die Mitarbeiterressourcen.

Für die Storengy Deutschland GmbH übernahm GISA neben der Einführung auch den Betrieb der SAP-Systemlandschaft – erstmals in der AWS-Cloud.

Mit der Einführung des Bearbeitungscenters wird die zentrale Verarbeitung von debitorischen und kreditorischen Rechnungen im SAP möglich und unterstützt die enviaM umfangreich auf dem Weg in die Digitalisierung.

GISA stellte die technische Ausstattung und das Know-how seines StreamIT-Angebots zur Verfügung, um die Preisverleihung des Schülerwettbewerbs futurego via Live-Stream zu übertragen.

Der Live-Stream ist ein perfektes Werkzeug für die Mitarbeiterkommunikation in Echtzeit, bei gleichzeitiger Reduzierung des Aufwands für die Durchführung.

Über das Kommunalportal, einer browserbasierten Plattform, können z.B. Kämmerer, Bürgermeister und andere Beschäftigte, Einblick in wichtige Dokumente rund um die Energieversorgung erhalten.

Die Mitarbeiter vermeiden durch die AWS-Direktanbindung Zeitverlust – es gibt eine einzige Verbindung mit festen SLAs anstelle von zahllosen VPN-Verbindungen. Die Verbindung ist nun viel schneller und erhöht die Produktivität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Das neue Intranet stellt nun das Rückgrat des digitalen Arbeitsplatzes der Zukunft bei ONTRAS dar – es schafft mehr Transparenz, bietet vielfältige und aktuelle Informationen und schafft eine offene Kommunikations- und Lernkultur.

Die Chance, die Datenhaltung zu optimieren und diese auf den Weg zu S/4HANA zu verschlanken, hat die GASAG AG kräftig angepackt.

Mit der Einführung des neuen Rechnungsbearbeitungsprozesses hat die Ewa Altenburg den Grundstein für weitere Digitalisierungsprojekte gelegt.

Dank der Oberflächen-Technologie SAP Fiori wurden Prozesse im Tagesgeschäft optimiert, Zeitaufwände reduziert und die Flexibilität hinsichtlich der Ortsunabhängigkeit der Mitarbeiter erhöht.

Die Wuppertaler Stadtwerke haben sich dazu entschieden, die SAP SE-Standardlösung zur Abrechnung des Messstellenbetreibers MOS Billing einzuführen. Darüber hinaus wollten die WSW bestehende Bilanzierungsprozesse restandardisieren und MaBiS 3.0 umsetzen.

Zur Erhöhung des Standardisierungsgrades und als Basis einer effizienteren Zusammenarbeit sowohl in Linie als auch extern, entschied man sich für eine unternehmensweite Einführung neuester Microsoft-Technologien.

Die großen Vorteile der eigenen Docker-Container-Infrastruktur für Nortal sind deutliche Einsparungen in den Aufwänden für den Anwendungsbetrieb unter Berücksichtigung höchster Sicherheitsstandards für die verarbeiteten Daten.

GISA unterstützt NTT Global Data Centers EMEA bei der Umsetzung der energiewirtschaftlichen Prozesse und Abrechnung. Mit Robotron wird EDM- und Abrechnungslösung eingeführt.

Mit dem neuen Schnittstellenmanagement konnten überflüssige Medienbrüche beseitigt werden. Das erleichtert die tägliche Arbeit enorm.

Der neue Online-Service für die Kunden der MITNETZ STROM ist eine smarte Lösung, die künftig für mehr Transparenz und einen  schnelleren Informationsfluss sorgt.

Mit dieser zukunftsfähigen Lösung erleichtert MITNETZ ihren Kunden den Zugang zu einem nachhaltigen & umweltfreundlichen Energiemanagement.

GISA hat für die Leipziger Wasserwerke eine maßgeschneiderte, zukunftsfähige und kompakte E-Rechnungslösung entwickelt. Damit wird das Thema Digitalisierung und Datenmanagement weiter vorangetrieben.

Durch das IT-(Teil-)Outsourcing entlastet sich die STC Spinnzwirn von Routinearbeiten und gewinnt Zeit für ihre eigenen Betriebsaufgaben zur Unterstützung der Kernprozesse im Unternehmen.

Die neue Online-Leitungsauskunft kann alle Planunterlagen betreffender Grundstücke online für jedes Medium zur Verfügung stellen. Sie entlastet die internen Mitarbeiter und bietet einen 24/7-Service für die Kunden der Stadtwerke.

Für die Organisationseinheiten Informationstechnologie und Abwasserentsorgung bestand die Herausforderung, agile Arbeitsweisen im Projektalltag zu erproben.

Ziel war es, den Basisbetrieb für ausgewählte zentrale und hoch priorisierte SAP-Systeme (insbesondere ERP und eWM) zu übernehmen und laufende SAP Module wie z.B. FI, FI-AA, CO, MM, SD, HCM, BI etc. sichern.

Die Uni Trier beauftragte GISA mit der Einführung eines dezentralen digitalen SAP Reisemanagements – für mehr Vereinheitlichung, weniger Medienbrüche und höhere Transparenz.

Mit dem SAP ERP/HCM Portal hat sich die Uni Trier für ein zukunftsfähiges IT-System für seine Verwaltungsprozesse entschieden.

Mit dem neuen HCM-System ist RNV in der Lage, die spezifischen Personalprozesse abzubilden und verfügt damit über ein optimal auf die Bedürfnisse abgestimmtes und flexibles Personalmanagement-System.

BHS verfügt nun über eine nachhaltig strukturierte IT Landschaft mit der aktuellen Version von Windows 10. Die Mitarbeiter sind außerdem mit mobilen Endgeräten in Form von Tablets ausgestattet.

Mit der Beratung und Anwendungsbetreuung durch GISA profitieren die Leipziger Wasserwerke von einer stabilen Systemlandschaft, optimierten Prozessen und reduzierten Kosten.

Mit der Einführung von SAP S/4HANA haben sich die Stadtwerke Pforzheim für ein zukunftsfähiges Systems auf Basis von standardisierten, vereinfachten und durchgängigen Prozessen entschieden.

Die Realisierung eines gemeinsamen kooperativen GIS-Datenmodells ermöglicht einen sicheren und schnellen Zugriff auf alle Geodaten via VPN.

Zusammen mit GISA entwickelte man ein Online-Portal, welches sowohl die MITNETZ STROM als auch die betroffenen Anlagenbetreiber dahingehend unterstützt, alle notwendigen Daten und Informationen effizient in einem gemeinsam genutzten System bereitzustellen bzw. abrufen zu können.

Mit dem Neuaufbau der Systemlandschaft sollte die Wettbewerbsfähigkeit der TEAG nachhaltig gesichert, die Effizienz und Flexibilität der Prozesse gesteigert sowie durch Standardisierungen im System die Schnelligkeit der Durchführung von Updates und notwendigen Anpassungen erhöht werden.