Cloud-Strategie als Investition in die Zukunft
Wir beobachten im SAP-Umfeld täglich, wie wichtig es ist, bestehende IT-Investitionen langfristig abzusichern. Die SAP verfolgt eine klare Cloud-Only-Strategie – das bedeutet für Unternehmen: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, sich mit der passenden Cloud-Architektur auseinanderzusetzen. Dabei geht es nicht nur um technische Migration, sondern um die Frage, wie sich Geschäftsprozesse, Organisation und Technologie optimal verzahnen lassen. Die Wahl zwischen Public und Private Cloud ist dabei keine rein technische Entscheidung, sondern eine strategische Weichenstellung.
Public oder Private Cloud? Eine Frage der Unternehmensstruktur
Ein zentrales Thema bildet die Unterscheidung zwischen Public und Private Cloud. Die Public Cloud gleicht einem Mehrfamilienhaus mit standardisierten Prozessen und klaren Regeln, das von mehreren Instanzen genutzt bzw. unter diesen aufgeteilt wird. Die Private Cloud bietet individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, vergleichbar mit einem Einfamilienhaus, das nach den eigenen Bedürfnissen eingerichtet wird und in dem nur die Instanz Zugang hat, der es gehört. Beide Modelle verfolgen den „Clean-Core“-Ansatz, der auf Standardisierung und Update-Fähigkeit setzt. Das Ziel: weniger individuelle Entwicklungen, mehr Effizienz und Zukunftsfähigkeit.
Unterscheidung zwischen Private und Public Cloud
Herausforderungen: Organisation schlägt Technik
Eine Umfrage unter den Teilnehmenden unseres Webinars „SAP geht in die Cloud – Gemeinsam den Weg in die Zukunft gestalten“ im Oktober 2025 hat gezeigt: Die größten Herausforderungen liegen weniger in der technischen Umsetzung, sondern im Change Management und der Organisationsentwicklung. Es ist entscheidend, die Organisation mitzunehmen. Rollen verändern sich, Prozesse werden neu gedacht, Mitarbeitende müssen überzeugt und befähigt werden. Genau hier setzen unsere FIT-to-Standard-Workshops an. Wir analysieren End-to-End-Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden eine tragfähige Roadmap – immer mit Blick auf die individuelle Ausgangslage und die strategischen Ziele.
Der richtige Migrationspfad: individuell statt pauschal
Ob kompletter Neustart (Greenfield), technische Migration (Brownfield) oder selektive Datenübernahme (Bluefield) – jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg in die Cloud finden. Die Wahl des richtigen Pfads hängt von vielen Faktoren ab: bestehende Systeme, Datenqualität, Organisationsstruktur und nicht zuletzt die strategische Ausrichtung. Besonders hybride Szenarien gewinnen an Bedeutung, wenn Tochtergesellschaften oder internationale Standorte eingebunden werden sollen. In unseren Projekten entwickeln wir gemeinsam mit den Kunden eine Roadmap, die nicht nur technologisch sinnvoll ist, sondern auch organisatorisch tragfähig. Dabei nutzen wir Tools wie SAP Signavio und LeanIX, um Transparenz zu schaffen und die Transformation zu SAP in der Cloud nachhaltig zu gestalten. Eine Roadmap besteht aus den Schwerpunkten Prozess, Daten und Technologien und beinhaltet eine kundenspezifische Granularität, z. B. für die Technologien SAP Cloud, SAP BTP und SAP Joule / KI.
Jetzt den Wandel aktiv gestalten
Die SAP Cloud stellt keine ferne Vision dar, sondern eine konkrete Chance zur Modernisierung und Effizienzsteigerung. Entscheidend ist, den Wandel strategisch zu planen, Mitarbeitende einzubinden und die passende Architektur zu wählen. GISA begleitet Unternehmen dabei mit umfassender Beratung, branchenspezifischen Lösungen und einem klaren Fokus auf nachhaltige Investitionssicherheit.
Sie möchten tiefer einsteigen? Sehen Sie sich unsere Webinaraufzeichnung an und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen den Weg in die SAP Cloud erfolgreich gestalten kann.
Sehr gern stehen wir Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Sprechen Sie uns gern an.
