Partnerprodukte QUANTIC Digital GmbH

Unsere Tochtergesellschaft QUANTIC Digital GmbH ist eine Unternehmens- und Managementberatung für Digitalisierung. Ihre Expertise liegt insbesondere in speziellen Digitalisierungsmethoden und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Finden Sie hier eine Übersicht ihrer Leistungen.
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Know-how QUANTIC Digital
Know-how von QUANTIC Digital kostenfrei* nutzen

Nutzen Sie die Expertise unserer digitalen Spezialisten, um Ihre aktuellen IT Projekte und Digitalisierungsmaßnahmen auf den bestmöglichen Weg zu bringen. QUANTIC Digital gehört laut Wirtschaftsmagazin brand eins zu den besten digitalen Beratern in Deutschland. Auf Basis der BaFa Förderung können wir Ihnen dieses Know-how derzeit kostenlos zur Verfügung stellen*.

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KI in Ihrem Unternehmen
Anforderungen für KI in Ihrem Unternehmen

Machine Learning, KI (Künstliche Intelligenz), Deep Learning oder Big Data – diese Begriffe sind aktuell in aller Munde und prophezeien tiefgreifende Wandlungen der zukünftigen Arbeitsprozesse in allen Branchen. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesen Schlagworten, wie lassen sie sich einordnen und welche konkreten Vorteile bringt es meinen Unternehmen sich frühzeitig mit dieser Thematik auseinanderzusetzen?

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DRP Schaubild
Bestimmung digitaler Reifegrad (DRP-Modell)

In Zeiten des digitalen Transformationsprozesses wird der Unternehmenserfolg zukünftig maßgeblich davon abhängen, ob sich Organisationen flexibel an die sich kontinuierlich verändernde Umgebung anpassen können. Hilfestellung bringt hierbei im ersten Schritt eine Bestimmung des digitalen Reifegrads. Jener stellt einen individuellen Ausgangspunkt dar, um passgenaue Zielstellungen und Maßnahmen für einen erfolgreichen Einstieg in die Digitalisierung zu erreichen.

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Digitale Roadmap
Digitale Roadmap im Mittelstand

Infolge der digitalen Revolution verändern sich Märkte, Kunden und auch Mitarbeiter immer schneller. Digitalisierung in Kombination mit der entsprechenden Technologie ist die treibende Kraft, welche interessante Potenziale freisetzt und vielfältige Chancen zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle bietet. Doch wie erkennt man entsprechende Chancen und integriert diese erfolgreich in seinen Wertschöpfungsprozess?

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