Kaufmännische Prozesse

Foto: BeratungssituationDie Auftrennung der Versorgungsunternehmen in drei separate Marktrollen hat vielfältige Auswirkungen - zum Einen auf die Unternehmensprozesse - zum Anderen auf die Datenhaltung und -verarbeitung in den kaufmännischen Systemen. Nach dem Unbundling entstehen aus einer Unternehmensform drei wirtschaftlich eigenständige Gesellschaften, die separat agieren, aber miteinander kommunizieren müssen. Grundlegend müssen organisatorische Entscheidungen getroffen werden, wie die kaufmännischen Systeme der ehemals gemeinsamen Gesellschaft aufzubauen sind.

Auch andere Unternehmensprozesse wie Personalmanagement oder Einkauf stehen vor neuen Herausforderungen. Wie schafft es beispielsweise eine Personalabteilung neben den administrativen Aufwänden hochqualifizierte Nachwuchskräfte zu finden und zu binden. Hier greifen wir einige Themen auf und geben praxisnahe Empfehlungen.

Finanz- und
Rechnungs-
wesen

Im Finanz- und Rechnungswesen zum Beispiel ist eine Auftrennung der Systeme in die drei entstandenen Marktrollen erforderlich.
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Personal-
management

Personalmanagement beinhaltet mehr als Personalauswahl und Verwaltungsaufgaben. Themen wie Recruiting, Personalentwicklung und Prozessoptimierung im gesamten HR-Prozess stehen auf der Agenda. mehr

Einkauf

Elektronische Beschaffungsprozesse entlasten mithilfe automatisierter Workflows den Einkauf und beschleunigen durch Online-Szenarien den gesamten Einkaufsprozess. mehr